Netflix est le service de streaming par abonnement numéro un avec environ 255 millions d'abonnés dans le monde, mais plus pour longtemps. Les services Amazon Prime, Hulu, HBO max et Disney+, le choix des enfants, ne sont plus très loin du leader historique du divertissement à domicile.
Le "Ta-dum" n'est plus la bande d'introduction commune des films sur les écrans du monde entier, aujourd'hui c'est plutôt le "shwaaam" d'Amazon Prime, et le "dinum-num-dahm !" d'Apple TV. Maintenant, le langage du bubu est commun à beaucoup d'entre vous qui avez des enfants, mais dorénavant, je n'utiliserai que le langage de l'analyse économique, j'en ai bien peur.
Étonnamment, le déclin de la base d'utilisateurs de Netflix a été une sorte de mort chronique annoncée, comme indiqué ci-dessus. Bien avant la menace exogène d'une pandémie, d'une invasion guerrière ou de la variole du singe, Netflix s'est battu pour sa part de marché, car les chaînes comme HBO, Hulu et Disney+, le choix des enfants, se sont progressivement battues contre Netflix d'année en année.
En moyenne, un film à succès comme "Red Notice" de Dwayne Johnson coûterait environ 250 millions de dollars US pour acheter les droits de distribution, c'est-à-dire pour qu'il figure sur la liste des films à regarder de Netflix. Une série à petit budget, voire à l'essai (parfois appelée saison pilote), peut coûter entre 40 000 et 60 000 dollars. Ces séries, avec tout le respect que je leur dois, impliquent des séries comme les docuseries courtes de 30 à 40 minutes.
Amazon Prime offre la concurrence la plus rude. Il détient actuellement le deuxième plus grand nombre de téléspectateurs de tous les services de streaming, avec un poids lourd de 205 millions d'abonnés dans le monde. Ce chiffre n'est que 50 millions derrière le numéro un, Netflix. Amazon Prime s'est concentré sur l'élaboration de son modèle d'abonnement à partir de la fonctionnalité des applications et de la convivialité, jusqu'à la production et au tournage de ses propres émissions originales au cours des trois dernières années environ.
Netflix, depuis janvier 2007, date à laquelle il a annoncé le lancement de son produit aux États-Unis et dans d'autres pays importants, a fait preuve d'une innovation de rupture. L'innovation de rupture est la façon dont des entreprises comme Facebook (Meta), le bon vieux BBM et les iPhones d'Apple ont pris les marchés d'assaut. Personne n'a pu les battre pendant très longtemps. Cependant, l'innovation de rupture est un processus continu. Dès qu'il y a un peu de relâchement, les concurrents encaissent les chèques qu'ils ont patiemment conservés.
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