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今月のダ・ヴィンチ・コード - 設備リース

初期投資額:高い、潜在的な投資収益率(初期投資日から1年間)。高い、市場の需要(特に病院や音響ブースなどの特殊な機器)。高い

音楽制作会社やフリーランスのカメラマンなど、業務遂行に欠かせないのが機材である。JPモルガン・チェースなど多くの投資銀行では、IT機器(パソコン、ノートパソコン、イントラネットのセットアップなど)をレンタルするのみで、決して購入することはない。なぜか?それは、例えばDELLのデスクトップは毎年、2023年の新モデルが2022年のモデルを陳腐化させるというように、技術的能力を強化した新モデルをリリースしているからです。


このように、JPモルガン・チェースと同じような意識で、高品質なオフィス機器を提供することが重要です。高品質なオフィス機器は、私たちの足を引っ張る障害である機械の故障を取り除きます。例えば、ストレスのない至福の音楽業界でさえ、高い業績を上げている企業は、1秒たりともPCの故障を許されないのです。1秒でも惜しいのです。同様に病院でも、文字通りの意味で「命がけ」であり、例えば投資銀行員などは、PCがフリーズしてもまだ生きています。


病院では、特に手術中やICUのメンテナンス中(心電図や点滴で昏睡状態の人々)には、技術的な障害は許されないのです。南アフリカでは、病院と同じ送電網の上に住んでいる多くの人々が、同じ理由で停電を経験しません。このような故障が発生すると、法律的にややこしいことになります。そのため、賠償責任保険はリースのビジネスモデルにとって重要な要素である。


リースビジネスモデルは、売り手(希望物件の所有者)、買い手(「借り手」とも呼ばれる)、融資担当者(「貸し手」とも呼ばれる、不動産業者、不動産仲介業者など)の3者で構成されるのが特徴である。リースの収益モデルは、買い手の金銭的コミットメントを中心に展開される。

買い手の金銭的コミットメント



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