排名第一的订阅流媒体服务在全球拥有约2.55亿用户，但不会持续太久。像亚马逊Prime、Hulu、HBO max和孩子们的选择Disney+，都不再远远落后于这个家庭娱乐的所有市场领导者。
"Ta-dum "不再是全球屏幕上常见的电影介绍曲目，如今它更像是亚马逊Prime的 "shwaaam"，以及苹果电视的 "dinum-num-dahm！"。现在，bubu的语言对你们许多有孩子的人来说是常见的，但从此以后，我恐怕只能使用经济分析的语言。
令人惊讶的是，如上所述，Netflix的用户群的下降一直是一种长期的死亡预言。早在大流行病、入侵战争或猴痘恐慌的外在威胁之前，Netflix就一直在争夺市场份额，因为像HBO、Hulu和儿童选择的Disney+，已经逐年递增，与Netflix进行激烈的竞争。
平均而言，像德维恩-约翰逊的《红色通缉令》这样的大片，购买发行权，即把它放在Netflix的电影列表中，需要花费大约2.5亿美元的资金。一个低预算的、甚至是试验性的（有时称为试验季）系列，可能需要花费4万至6万美元左右。这些系列片，恕我直言，涉及的是像30至40分钟的短篇聚焦剧。
亚马逊总理，提供了最激烈的竞争。他们目前拥有所有流媒体服务中第二多的观众，在全球拥有2.05亿重量级的用户。这仅比第一的Netflix落后5000万。亚马逊Prime一直专注于建立他们的订阅模式，从应用功能和用户友好性，一直到最近的三年左右，制作和拍摄他们自己的原创节目。
2007年1月，Netflix宣布向美国和其他主要经济体推出其产品时，就已经是颠覆性的创新。颠覆性创新是像Facebook（Meta）、古老的BBM和苹果iPhone这样的公司如何在市场上掀起风暴的。在很长一段时间里，没有人能够打败它们。然而，颠覆性创新是一个持续的过程，所以有任何一点松懈，竞争对手就会兑现他们耐心持有的筹码。
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